EPS Consultoria

Consultoria Estratégica

Melhoria das estratégias de negócios para crescimento sustentável e aumento de competitividade no mercado

Transformando Estratégias em Resultados

Nossa consultoria estratégica é focada em desenvolver e implementar soluções personalizadas que impulsionam o crescimento sustentável e aumentam a competitividade das organizações no mercado. Combinamos análise aprofundada com experiência prática para entregar resultados mensuráveis.

Diagnósticos

Análise completa da situação atual da organização, identificando pontos fortes, oportunidades e áreas de melhoria.

Aconselhamentos e Directrizes

Orientação especializada e recomendações práticas para tomada de decisões estratégicas fundamentadas.

Análise de Mercado

Estudo detalhado do mercado, concorrência e tendências para identificar oportunidades de crescimento.

Planeamento Estratégico

Desenvolvimento de planos estratégicos robustos com objetivos claros e roadmap de implementação.

Consultoria Estratégica

Nossa Abordagem Estratégica

Análise Inicial

Compreensão profunda do negócio, mercado e ambiente competitivo através de pesquisa e diagnóstico detalhado.

Definição de Estratégia

Desenvolvimento de estratégias customizadas alinhadas com os objetivos e capacidades da organização.

Plano de Implementação

Elaboração de roadmap claro com fases, prazos e responsabilidades para execução da estratégia.

Acompanhamento e Ajustes

Monitoramento contínuo dos resultados e ajustes estratégicos para otimização do desempenho.

Nossos Serviços de Consultoria

Planeamento Estratégico

  • Definição de visão, missão e valores
  • Análise SWOT e PESTEL
  • Estabelecimento de objetivos estratégicos
  • Desenvolvimento de planos de ação
  • Definição de KPIs e métricas de sucesso
Projeto: 4-8 semanas
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Análise de Mercado

  • Pesquisa de mercado quantitativa e qualitativa
  • Análise da concorrência
  • Identificação de tendências
  • Segmentação de mercado
  • Análise de oportunidades e ameaças
Projeto: 3-6 semanas
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Diagnóstico Organizacional

  • Avaliação da estrutura organizacional
  • Análise de processos e fluxos de trabalho
  • Diagnóstico de capacidades e competências
  • Identificação de gaps operacionais
  • Recomendações de melhorias
Projeto: 2-4 semanas
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Aconselhamento Executivo

  • Consultoria para tomada de decisão
  • Orientação em negociações estratégicas
  • Acompanhamento em fusões e aquisições
  • Consultoria em reestruturação organizacional
  • Mentoria para liderança executiva
Serviço contínuo
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